未来，AI 到底会不会抢走我们的工作？
前几天，Anthropic 发布的《AI 对劳动力市场的影响：一种新衡量标准与早期证据》中，就提到了 AI 对年轻人就业的冲击。
那么，在这样的背景下，硅谷的 AI 大佬们是如何解决对子女教育问题的，他们又是如何看待 AI 时代职业挑战的？
近日，《华尔街日报》深度访谈了五位 AI 领域的高管，他们分别来自 Anthropic、、SAP、沃顿商学院及 AI 初创公司 Paid.AI，子女们的年龄从 6 个月到 26 岁不等。
在 Anthropic 总裁兼联合创始人 Daniela Amodei 看来，共情力、社交能力以及对人类情感的深层理解将成为最核心的竞争力。SAP 全球组织增长与健康负责人 Caroline Hanke、微软首席科学家 Jaime Teevan 与宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授 Ethan Mollick 则认为软实力是 AI 无法取代的关键能力，例如敏捷性和开放的心态、批判性思维、自身意图及勇于承担责任。在 Paid.AI 创始人 Manny Medina 建议下，其子女从事了核能与医学领域。
有趣的是，这些 AI 大佬们并没有让子女追求编程等纯技术技能，而是不约而同地认为应该回归人类特质，特别是那些 AI 无法模拟的人类特性。
Daniela Amodei：真正无法替代的，是待人接物以及与他人沟通的能力
Daniela Amodei 是 Anthropic 总裁兼联合创始人，她两个孩子的年龄分别是 4 岁和 6 个月。
Amodei 谈到，当她思考孩子们长大后需要什么时，首先想到的是人性：共情力、社交能力以及对人类情感的深层理解。“真正无法替代的是你如何待人接物、如何与人沟通以及你的善良。”随着 AI 在劳动力市场中占据越来越重要的地位，这些能力将变得越来越重要。
从本质上来看，人类的快乐往往来自于人和人的相处，比如与他人共度时光带来的那些美好的体验和回忆。所以，她的建议是，引导孩子更多地进行社交，并理解他们如何以自己独特的方式与人相处。 关于人类创造力，有两种截然不同的观点。一种观点认为，AI 在所有方面都会超越人类，如果真是这样届时便没人愿意再做任何事了。
但她是一名乐观主义者，所以倾向于第二种观点，即人类天生就渴望创造、渴望赋予事物意义，仅仅因为他们享受创造的过程。“人类具有惊人的适应能力和抗压能力，我们对创造力和群体生活的渴望不会消失。”Amodei 说。
Caroline Hanke：敏捷性和开放的心态是核心技能
Caroline Hanke 是 SAP （System Applications and Products，全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商）的全球组织增长与健康负责人，其儿子今年 15 岁。
Hanke 的儿子想成为一名职业足球运动员，理由是职业足球运动员“不会过时”，毕竟谁会想看机器人踢球呢？ Hanke 希望孩子具备的核心技能是敏捷性和开放的心态，这能够帮助人们应对并快速适应变化。现在技术的发展日新月异，很可能现在热门的技术两年后可能就过时了。
相对而言，真正重要的是软技能，比如批判性思维、适应能力以及伦理道德，而这背后需要的正是人类的判断力。 不过她也提到，沟通这类技能未来可能被 AI 大幅替代。“我不认为沟通技巧还会如此重要，因为 AI 在这方面的表现会非常出色。”Hanke 在接受采访时表示。 谈及孩子大学的专业选择，Hanke 希望尽可能广泛涉猎，并让孩子自己决定。
Hanke 表示，“如果让我做选择，我更倾向于数学相关专业，因为 AI 的运作方式决定了逻辑思维在未来的任何工作中都非常重要。”
Ethan Mollick：通才型岗位是更好的选择
Ethan Mollick 是宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授，他也是《协同智能：与人工智能共存与共事》一书的作者。他的两个孩子分别是 16 岁和 19 岁。
Mollick 的家庭成员都对 AI 高度关注，所以他们经常会谈到相关话题。尽管如此，但与 Mollick 和他的妻子相比，孩子们对 AI 的关注度似乎没有那么高。相对而言，他的孩子对技能全面的职业表现出更高的兴趣，例如法律和医学。 Mollick 认为，每个人都有擅长和不擅长的领域。
“在 AI 时代，那些需要掌握多种技能的通才型岗位是一种很好的选择。例如，医生的工作不仅仅是诊断，还要做很多其他的事情。所以，如果 AI 能够弥补人类的弱项会有很大的帮助。” 那么，在那些可能不受 AI 影响的职业领域发展，会不会更好呢？
Mollick 表示，如果你的孩子想当理发师或水管工，那当然很好。但一切都充满变数，面对这些不确定性，他的建议是：通识教育，深度学习，灵活应对变化，或许还可以存点钱以备不时之需。尽管有未知的可能，但 Mollick 对此并不感到悲观：既不能盲目乐观地认为一切都不会发生，也需要具备很强的适应能力，来应对漫长职业生涯的变化。
Jaime Teevan：元认知能力至关重要
Jaime Teevan 是微软首席科学家兼技术研究员，耶鲁大学理事。她有四个孩子，年龄分别为 17 岁、19 岁（双胞胎）和 21 岁。
Teevan 有四个儿子，其中老二和老三是双胞胎。她开玩笑说在拿他们做 AB 实验，但实际上并没有给孩子们两套不同的建议，而是主要督促他们去做那些需要持续投入的事情。
“我们都对 AI 格外担忧，当我们为孩子担忧时，其实也是在为自己担忧。孩子们不会像我们一样，需要费力地将旧观念套用到新事物上，他们将从零开始，这也是他们的优势所在。我告诉孩子们要多尝试、多摸索。人们需要知道如何使用模型，但不一定要自己动手创造。”Teevan 说道。
元认知技能至关重要，包括灵活性、适应性、实验精神、批判性思维以及质疑现状的能力。特别是培养批判性思维能力，它需要克服困难去完成那些具有挑战性的事情，并需要深入思考。
她认为，传统的通识教育在当今充满剧烈变革的时代至关重要。有趣的是，在微观层面，这一点也同样适用。例如，过去，人类与计算机的交流是高度确定性的：你按下这个按钮，然后就会发生这件事。而现在，AI 是基于自然语言提供上下文信息，表达意图，并进行批判性思考。
毋庸置疑的是，AI 在提供建议和表达观点方面非常出色，但它无法承担责任，而人类需要承担责任。Teevan 的孩子中有一个对会计感兴趣，另一个孩子正在读法学院，这些职业最需要承担责任。尽管 AI 在法律领域能够让复杂的事务变得更容易。但 Teevan 指出，做出判断，对影响个人和社会的决策负责，这才是根本上至关重要的。
Manny Medina：选择你喜欢、你擅长，并对他人有帮助的职业
Manny Medina 是 Paid.AI 联合创始人，她有四个孩子，年龄分别为 4 岁、9 岁、19 岁和 26 岁。
Medina 认为，养育孩子就像播下种子，父母应该好好浇灌。尽管父母有可传授的经验，但大多数孩子并不会完全按照父母的指引，毕竟他们也有自己的想法，而父母能做的就是“别太唠叨”。
在 Medina 看来，能源和医疗领域（特别是癌症治疗）在中短期内会蓬勃发展。最近她的大儿子在比尔·盖茨投资的能源公司 TerraPower 找到了一份工作。早在几年前，Medina 就提出核能的应用是未来的发展方向，但直到最近他的大儿子才接受这个建议进入该领域发展。
目前，其 19 岁的孩子决定从事核医学，即利用放射性同位素治疗癌症。
Medina 在接受采访时提到，“对于年幼的孩子，我虽然能更灵活地预测未来的发展方向，但也承受着更大的压力，因为我无法预见那么长远的未来。我最想确保的是，他们不会把 AI 视为威胁。他们应该努力探索如何利用 AI 创造出令人惊叹的成果。”
在当前 AI 技术的发展在全球极不均衡的情况下，可能会导致大量劳动力被淘汰。因此，Medina 认为，一方面，需要帮助贫困、体弱、患病的人群；另一方面，也需要高度关注环境，这是一个长期的问题，包括关爱动物、人类和保护海洋。在这方面，她 9 岁的孩子非常喜欢动物，并提出未来想去解决海洋污染等问题。
Medina 对职业基本原则的观点是：它必须是你喜欢的、你擅长的，并且对他人有帮助的。当然，它最好还能赚钱，但其他三点才是应该优先解决的问题。
从这些 AI 从业者的访谈中，我们看到的是一种“不确定性”和“确定性”：不确定性是 AI 或许将改变很多职业的发展状态，而确定性则在于人类仍需要不断追求热爱、判断力与创造力，这些正是难以被 AI 替代的特质。他们的观点值得深思。
参考资料： https://www.wsj.com/lifestyle/careers/what-ai-executives-tell-their-own-kids-about-the-jobs-of-the-future-1ba43f65
大盘配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
